Intégrer mieux, plus vite, et simplifier vos recrutements : Recrutez le savoir-devenir et formez vos recrues avec DARVIS
En distanciel (Loire-Atlantique)
Public Ciblé :
RH-DRH
Dirigeants
Responsables
Objectif :
Identifier les besoins en Ressources Humaines à un poste
Standardiser le savoir-faire pour former 3 fois plus vite
Les ressources humaines pilotées sur le terrain
Programme :
Présentation du MFQM et de Socredis : une expérience inspirante en amélioration continue des RH.
Présentation d’ACT Conseil et de l’objectif du webinaire.Ice breaker: mini-sondage interactif ou question pour engager les participants (ex. : « Quelle est la plus grande difficulté que vous rencontrez dans vos processus de recrutement ou formation ? »).
Analyse des compétences requises pour un poste clé. Mise en situation : exercice interactif avec les participants (ex. : énumérer en groupe les compétences essentielles à un poste fictif ou réel).
Serious Game : Comparaison entre une formation traditionnelle et une formation standardisée.Présentation des différences méthodologiques . Analyse des résultats réels obtenus par Socredis.
Discussion : points positifs et négatifs de chaque méthode, animée par un facilitateur.
Présentation des jalons clés et livrables d’un parcours de formation AFEST.
Étude de cas Socredis : retour d’expérience sur les bénéfices de cette méthode.
Présentation des impacts de la méthode sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
Conclusion interactive : discussion ouverte sur la manière dont cette approche peut s’adapter aux besoins des participants
Animé par :
Frank FAUXBATON – Co-fondateurs ACT Conseil et consultants formateurs
En 10 ans, j’ai pu participer et mener des démarches de changements, transformer des organisations, apprendre, pratiquer et faire évoluer le contrôle de gestion industriel, prendre des responsabilités opérationnelles pour enfin revenir vers l’accompagnement.Ne parlons pas d’expertise transposable, j’aime partager avec vous un cadre méthodologique et critique qui nous permettra d’apprendre ENSEMBLE comment transformer votre organisation pour qu’elle soit redoutablement efficace et collectivement penser votre avenir, votre stratégie.
Éric BOYES – Co-fondateurs ACT Conseil et consultants formateurs
Fort de 20 années d’expérience au sein de groupes industriels et en tant qu’associé d’un cabinet de conseil, je suis passionné par les méthodes d’amélioration continue depuis ma première expérience d’Ingénieur.J’ai eu la chance de travailler dans le secteur de la métallurgie, de l’agroalimentaire en passant par l’automobile où j’ai tenu des fonctions gestion de production, Supply, Amélioration continue, direction de site et Industrielle. Master Black Belt, je suis expert en conduite de démarche de transformation d’entreprise.J’assiste les Dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie, je mène des projets d’organisation et d’accompagnement au changement depuis les phases amont jusqu’à l’accompagnement à la mise en oeuvre.
Conditions de participation :
Ce webinaire est gratuit et ouvert tous (inscription obligatoire).
Le webinaire vous sera proposé sur Teams. Pour que celui-ci se déroule dans des conditions optimales, nous vous conseillons de vous munir d’un micro et d’une webcam. Sans ses équipements, vous pourrez tout de même participer au webinaire via un Chat.
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