Comment faire de l’entretien annuel individuel un acte de management pour la performance ? – Liste d’attente
lieu à confirmer - Angers (Loire-Atlantique)
La programmation et les formats des rencontres proposées pourront être modifiés en fonction de l’évolution de la situation et des normes sanitaires en vigueur.
Merci de votre compréhension.
Public visé : Dirigeants, Managers, Responsables RH
Objectifs de la rencontre :
- Acquérir une méthodologie pour évaluer objectivement ses collaborateurs
- Mener un entretien d’évaluation de A à Z et adopter les comportements efficaces
- Pratiquer l’entretien d’appréciation pour mieux l’intégrer à son management
Programme :
L’entretien individuel annuel est souvent un moment fort de management pour l’entreprise et une étape cruciale du développement ainsi que de la fidélisation du salarié.
La rencontre s’articulera en deux temps :
Une première phase pour définir :
- Les enjeux pour le manager, l’organisation et le salarié
- Les phases indispensables au bon déroulement de l’entretien
- Les règles théoriques pour faire de l’entretien un acte de management performant
Une seconde phase d’expérimentation :
Mise en pratique ludique avec un jeu de cartes pour comprendre les différentes situations qui se présentent lors des entretiens individuels d’évaluation :
- Ce qu’il faut faire
- Ce qu’il ne faut pas dire
- Ce qu’il faut oser dire
- Et comment procéder
Matinale animée par :
Après plus de 10 ans dans des postes de direction, de production et de management direct dans l’automobile, j’ai orienté ma carrière vers des responsabilités support en amélioration continue, sécurité et qualité. Depuis 10 ans, j’accompagne des entreprises du milieu du BTP en tant que directeur sécurité, qualité, environnement et coordination RH. Je pilote et coordonne l’amélioration continue sur les Organisations, les méthodes, le développement des individus et de leurs interactions.
En tant que Coach certifié j’accompagne des personnes de différents métiers tels que la communication, le leadership, l’esprit d’équipe et la gestion du changement.
Conditions de participation :
La matinale est complète, toute nouvelle inscription sera placée sur liste d’attente
Adhérents : Gratuit
Non adhérents : 90 € HT par personne (déductibles en cas d’adhésion pour 2022)
Pour vous rendre à la rencontre, pensez aux transports en commun ou au covoiturage, l’équipe du MFQM peut vous mettre en relation avec les autres participants.
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