Déléguer et responsabiliser son équipe
Le Repère - Rezé (Loire-Atlantique)
Public : Managers, tous niveaux hiérarchiques
Objectifs :
- Identifier les pièges de la délégation et s’équiper pour cheminer vers plus d’autonomie avec son équipe
Programme :
Face à la complexité, les équipes sont plus efficaces lorsqu’elles peuvent s’organiser par elles-mêmes pour accomplir leur mission.
Il est donc vital pour le manager d’aller vers plus de délégation pour décentraliser le pouvoir de décider et d’agir. Mais comment déléguer lorsque l’équipe n’est pas prête ? Et comment éviter les malentendus destructeurs : « je me croyais libre et autonome sur ce sujet mais vite repris par mon manager lorsqu’il s’est aperçu que je ne faisais pas à sa manière ! » .
Lors de cet atelier pratique et très interactif, nous allons aller à la découverte des 7 niveaux de délégation qui permettent de cheminer en équipe avec clarté et confiance vers plus d’autonomie en partant de là où on est !
Découvrez la vidéo de présentation de la journée 👇
Journée animée par :
Pierrick Thibault et Dorothée Le Seac’h – Les Équipées
Pierrick et Dorothée accompagnent depuis 2011 les équipes et les organisations convaincues de la nécessité d’améliorer leur capacité à « faire équipe » pour aborder la complexité grandissante des enjeux de notre époque.
Leur mantra : « Être une équipe est un fait, faire équipe est un art » … qui s’apprend !
Conditions de participation :
Adhérent : 240 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Non adhérent : 375 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.
La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.
Pour suivre l’actualité du MFQM et le programme des prochaines rencontres, abonnez-vous !
