AUBRET : Intégrer mieux, plus vite, et simplifier vos recrutements : Recrutez le savoir-devenir et formez vos recrues
Aubret (Loire-Atlantique)
Public Ciblé :
RH-DRH
Dirigeants
Responsables
Objectifs :
Identifier les besoins en Ressources Humaines à un poste
Standardiser le savoir-faire pour former 3 fois plus vite
Les ressources humaines pilotées sur le terrain
Programme :
1. Accueil des Participants
- Présentation de MFQM et de l’entreprise AUBRET
- Introduction à ACT Conseil.
- Activité d’ice breaker pour engager les participants.
2. Mise en Situation
- Identification des compétences requises pour le poste.
- Défi collectif : évaluer les compétences nécessaires en équipe.
3. Efficacité de la Formation Standardisée
- Serious game : comparaison entre formation traditionnelle et formation standardisée.
- Analyse des résultats : identification des points positifs et négatifs.
4. Intégration et Formation du Personnel
- Présentation des jalons et livrables d’un parcours de formation AFEST.
5. Recrutement Simplifié
- Discussion sur les impacts de la méthode sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
Animé par :
Frank FAUXBATON – Co-fondateurs ACT Conseil et consultants formateurs
En 10 ans, j’ai pu participer et mener des démarches de changements, transformer des organisations, apprendre, pratiquer et faire évoluer le contrôle de gestion industriel, prendre des responsabilités opérationnelles pour enfin revenir vers l’accompagnement.Ne parlons pas d’expertise transposable, j’aime partager avec vous un cadre méthodologique et critique qui nous permettra d’apprendre ENSEMBLE comment transformer votre organisation pour qu’elle soit redoutablement efficace et collectivement penser votre avenir, votre stratégie.
Éric BOYES – Co-fondateurs ACT Conseil et consultants formateurs
Fort de 20 années d’expérience au sein de groupes industriels et en tant qu’associé d’un cabinet de conseil, je suis passionné par les méthodes d’amélioration continue depuis ma première expérience d’Ingénieur.J’ai eu la chance de travailler dans le secteur de la métallurgie, de l’agroalimentaire en passant par l’automobile où j’ai tenu des fonctions gestion de production, Supply, Amélioration continue, direction de site et Industrielle. Master Black Belt, je suis expert en conduite de démarche de transformation d’entreprise.J’assiste les Dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie, je mène des projets d’organisation et d’accompagnement au changement depuis les phases amont jusqu’à l’accompagnement à la mise en oeuvre.
Conditions de participation :
Adhérents : Gratuit
Non adhérents : 90 € HT par personne (déductibles en cas d’adhésion sur l’année 2025)
La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.
Pour vous rendre à la rencontre, pensez aux transports en commun ou au covoiturage, l’équipe du MFQM peut vous mettre en relation avec les autres participants.
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