Réinventez la prise de décision avec la Gouvernance Intégrative
Le Repère - Rezé (Loire-Atlantique)
Public Ciblé :
Dirigeant.e.s
Managers
Responsables de projet
Responsables RH/formation
Membres d’un bureau associatif
Pas de pré-requis en terme d’expertise
Objectifs :
Acquérir des outils de décision sur mesure pour améliorer la gouvernance. Intégrer la créativité dans les processus pour optimiser la cohésion et l’efficacité. Comprendre l’impact de la gouvernance sur le bien-être et l’efficience organisationnelle
Au programme :
Explorez la gouvernance autrement !
Participez à un atelier interactif et immersif pour explorer les différentes approches de gouvernance au sein des organisations. À travers une série d’activités concrètes, vous aurez l’occasion de :
Expérimenter différentes modalités de prise de décision, tout en participant à des temps favorisant la coopération et la réflexion collective.
Analyser et identifier des méthodes de gouvernance, en identifiant les avantages et limites des processus formels et informels.
Explorer vos préférences personnelles, grâce à des exercices pratiques sur les trois modes de prise de décision : libertaire, horizontal et vertical.
Découvrir des exemples concrets de gouvernances sur mesure, et réfléchir ensemble à des moyens d’adapter ces concepts à vos propres contextes organisationnels.
Animé par :
Mariam Pichelin – Co-pilote de Go Learning et du Repère
Je viens d’une famille multiculturelle où j’ai pu explorer diverses façons d’interagir et de fonctionner ensemble.
Aujourd’hui, je porte plusieurs casquettes : gestion de projet, formation, facilitation en intelligence collective, co-direction d’une petite entreprise, et accompagnement en gouvernance intégrative.
Mon intention ? Cultiver la coopération, la confiance et l’harmonie entre les individus, au sein des organisations, et plus largement dans l’écosystème dans lequel nous évoluons.
Gwen Pennarun – Conseil en organisation pour TPE & PME
Après avoir fait « mes gammes » pendant 20 ans au sein de cabinets de conseil à taille humaine, j’ai décidé de prendre mon envol pour accompagner les équipes à travailler ensemble sur leur future organisation avec quelques principes forts :
l’organisation est définie par ceux/celles qui font et qui savent grâce à des méthodes d’intelligence collecte
Embrasser une vision écosystémique de l’équipe
L’organisation est évolutive grâce à des rituels de « mise à jour » périodique
L’importance de définir comment les décisions sont prises
Conditions de participation :
Adhérent : 240 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Non adhérent : 375 € HT + 25€ HT (forfait déjeuner / pauses café obligatoire)
Pour des questions d’organisation, l’inscription comprend obligatoirement la journée de formation et le forfait déjeuner / pauses café.
Inscriptions bientôt ouvertes !
La rencontre sera maintenue sous réserve d’un nombre minimum de participants.
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