Objectif performance
Editeur : Afnor
Année de parution : 2011
Présentation :
Qu’est-ce qu’une stratégie en 2010 ?
Telle est la question à laquelle répond ce livre, avant d’analyser quatre facteurs de succès identifiés par le Club Balanced ScoreCard France.
Les auteurs proposent une méthode structurée pour implémenter une démarche BSC.
À chacune des huit phases didactiques du « modèle en 8 », des outils méthodologiques sont proposés, et leur utilisation est exposée via quatre applications : dans une filiale dans l’industrie, une fonction finance d’entreprise, une direction informatique et enfin le secteur public.
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